Führungs- und Veränderungsakademie DE VACTO

Fünf Sätze zu unserem Konzept – umlernen statt nur dazulernen

Veränderungen sind großartig und sorgen für frischen Wind, doch sie gleichen Fahrten in unkartierte Gewässer. Der stete Wandel führt zur Hochleistungswirtschaft der „Welt 2“. Das ändert die Art, wie wir führen, kommunizieren und entscheiden. Ein neues Herangehen tut Not, denn noch mehr von Demselben macht aus Herausforderungen Überforderungen und perfektioniert das, was immer weniger bringt. Führungskräfte werden zu Multiplikatoren des Erfolges und brauchen dafür eine neue Effektivität und Professionalität – der Tiefe des Wandels und den Zielen des Unternehmens angemessen.

Führungskräfte werden Multiplikatoren!

Moderne Organisationen sind heute mehr denn je auf professionelle Führung angewiesen. Die Führungsgüte entscheidet, wie sich das Mitarbeiterpotenzial entfaltet. Umso problematischer sind Führungsfehler. Sie werden weniger verziehen und richten größere Schäden an. Von der tatsächlich praktizierten Professionalität und Profitabilität der Führung hängt viel ab. Sie deutlich zu verbessern, neue Fähigkeiten tatsächlich auf die Schiene zu bringen, das steht im Mittelpunkt unserer Trainings.

An wen richten sich unseren Trainings?

An Führungskräfte, Entscheider, Unternehmer, Freiberufler, Projektleiter,

• die wieder mehr Luft zum Atmen haben und mit weniger Aufwand mehr leisten wollen

• die neue Aufgaben oder Positionen übernehmen, sich von Ballast befreien und mit neuer Kraft durchstarten wollen

• die nicht „Treibholz“ werden, sondern „Steuermann“ bleiben wollen

• die gute Entscheidungen treffen und auch deren Folgelasten souverän meistern wollen.

An Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen,

• die vor schwierigen Veränderungen stehen, deren Erfolg „Pflicht“ ist

• die ihr HR-Potenzial besser nutzen wollen

• die mit weniger Mitarbeitern und schwierigeren Bedingungen ihre Leistungsfähigkeit erhalten und ausbauen wollen

• die mit einer höheren Profitabilität der praktizierten Führungsarbeit zusätzliche Investitionen sparen können

• deren Führungskräfte die Post Merger Integration beherrschen und gerade dort schnell ihre Führungskraft entfalten sollen.

Was die Trainings bringen:

Mit weniger Aufwand mehr Führungsprofessionalität und –ergebnis. Wir entwickeln die tatsächlich praktizierte Führungsarbeit. An Ihren wichtigen aber schwierigen Fällen, die Sie voranbringen.

Nach Abschluss des Realfall-Trainings

• sind Sie in Ihrer Führung gefestigter und auftrittssicherer. Sie gewinnen Ihre Mitarbeiter für schwierige Aufgaben und Veränderungen, kommen schneller zum Ziel und machen das Unternehmen um viele motivierte Mitarbeiter und Kunden reicher.

• Sie praktizieren ihre Führung durchgehend professionell, entspannt und reflexionsstark.

• Sie arbeiten am wirksamsten Punkt und beugen Ihrer Überlastung und der Ihrer Mitarbeiter vor.

• Sie treffen situationsangemessene Entscheidungen und gehen auch mit deren problematischen Folgelasten souverän um.

Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen profitieren von Führungskräften und Entscheidern,

• die Führung reflexionsstark und professionell praktizieren und das ihnen anvertraute HR-Potenzial leistungsstark entfalten

• die ihre Fach- und Führungskräfte ans Unternehmen binden, sie vor chronischer Überlastung schützen und zu einer neuen Profitabilität bzw. Performance führen

• die ihre Organisation zu neuen Erfolgen führen, souverän an den Klippen der Veränderungen vorbei

• die in der Post Merger Integration sich selbst schnell finden und kein Führungsvakuum zulassen.

Alle unsere Trainings können Sie auch als Inhouse Trainings nutzen. Aktuelle Termine unserer öffentlichen Trainings finden sie unter: www.devacto.de.

 

Unsere Trainigsprogramme:

Intensivprogramm Führung 1: „Überzeugende und effiziente Führungsarbeit“

Effiziente Überzeugungsarbeit wird zu einer Schlüsselkompetenz von Führung, weil

- in der Arbeit immer mehr über die Arbeit kommuniziert werden muss,

- was nicht oder schlecht besprochen wurde, auch nicht oder schlecht bearbeitet wird, sich die Güte der Kommunikation also direkt auf die Güte der Arbeit auswirkt,

- weil wir die wichtigsten HR-Potenziale wie Kreativität, Tatkraft und Mitdenken nicht einfach anweisen können, sondern überzeugen müssen.

Effiziente Überzeugungsarbeit wird für sämtliche Führungsfunktionen und –rollen gefordert. Wer sie beherrscht, steigert die Ergebnisse seiner Führung um ein Vielfaches.

Modul 1: „Führung als Überzeugungsarbeit“

Modul 2: „Aufgabenübertragung in schwierigen Situationen und Umgang mit Widerständen“

Modul 3: „Erfolgreiche Meetings mit verlässlichen Ergebnisvereinbarungen“

Intensivprogramm Führung 2: „Führung von und in Veränderungsprozessen“

Nicht die Veränderungen sind das Problem, sondern dass sie in immer schnellerer Folge kommen. Das hohe Innovationstempo nötigt uns, nicht nur im, sondern ständig auch am Unternehmen zu arbeiten. In der Führung komplexer Veränderungen liegen Chancen und Risiken dicht beieinander. Es gibt kaum eine Aufgabe von solchem Rang – und mit solch hohem Risiko. Ein Unternehmen, eine Abteilung neu aufzustellen, ist keine Kleinigkeit, zumal zum wiederholten Male. Doch davon hängt alles ab.

Der erfolgreiche Umgang damit sichert Ihnen wesentlich mehr Profitabilität der Führung bei deutlich weniger Aufwand. Sie behalten Ihre Souveränität und gewinnen Zeit statt zu Treibholz zu werden und im Hamsterrad zu landen.

Modul 1: „Komplexe Veränderungen, ihre Fallstricke und Steuerbarkeit“

Modul 2: „Führungsstrategien in Zeiten ständigen Wandels“

Modul 3: „Wie Veränderungsprozesse optimiert werden können“

Intensivprogramm Führung 3: „Führung im Wandel. Die Führungskraft als Coach“

Führen Sie noch, wenn Sie führen? Und wenn ja, was tun Sie da eigentlich? Unternehmen lassen sich heute nicht mehr steuern wie triviale Maschinen, Menschen erst recht nicht.

In diesem Programm erlernen Sie selbstreflexive Führung und erfahren, wann Sie situationsangemessen „richtig“ führen. Sie können Mitarbeiter zur „Selbststeuerung“ befähigen, eigenverantwortlich und mit all ihrer Kreativität.

Modul 1: „Was ist Führung heute?“

Modul 2: „Führung zwischen Leadership und Organisationsentwicklung“.

Modul 3: „Die Führungskraft als Coach“

 

 

Die Trainer:

Prof. Dr. Bernd Okun

Studium der Philosophie, Erkenntnis- und Überzeugungstheorie.Trainer, Supervisor, Coach, Gründer und Geschäftsführer der Akademie

Jenny Okun

Dipl. Psychologin, Trainerin

Franziska Okun

Agrarökonomin, Trainerin, Assistentin der Geschäftsführung

Claudius Markov

Dipl. Buchhandelswirt, Trainer, Moderator

Monika Wieland

Pädagogin, Trainerin, Coach

Dr. Helmut Thieme

Arbeitswissenschaftler, Trainer, Supervisor

Uwe Pella

Skandinavist, Germanist, Trainer

Dr. Jürgen Jünger

Ökonom, Trainer, Systemischer Coach

 

Veränderungsakademie DE VACTO

Thomaskirchhof 7, D-04109 Leipzig

Telefon: +49-(0)341-3086 - 386

Telefax: +49-(0)341-3086 - 331

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www.devacto.de